Вопрос наудачу и не совсем обычный ИМХО.
Необходимо, используя 1С8, спроектировать имитацию/модель конкретной компании с не очень сложной структурой.
Для себя это вижу как пошаговую стратегию по аналогии с Виртномикой:
- задаем начальные параметры
- задаем параметры 1 цикла
- завершаем цикл ("закрытие дня", "закрытие месяца")
- повторяем столько циклов сколько нужно
- смотрим итоговые расчеты
- смотрим промежуточные показатели на любой момент.
- меняем исходные или промежуточные условия, модель пересчитывается.
Из теории там много всего, начиная от оргструктуры предприятий, финансовых расчетов и описания бизнес-процессов. Так же для себя определился, что нужно освоить теорию имитационного моделирования бизнес-процессов.
У уважаемого сообщества хочу спросить, решал ли кто-то вообще в известной вам вселенной подобные задачи на 1с8?
Какие бы типовые объекты платформы или паттерны Вы бы использовали для хранения взаимосвязи показателей?
(0) обычное сценарное бюджетирование
см. УПП или ERP
Требовать и эффективности, и гибкости от одной и той же программы — все равно, что искать очаровательную и скромную жену... по-видимому, нам следует остановиться на чем-то одном из двух. Фредерик Брукс-младший