Здравствуйте. Подскажите по изменению структуры предприятия.
Есть 5 подразделение организации, необходимо укрупнить структуру, соответственно будет где то 15 подразделений. После этого необходимо переместить всех сотрудников и настроить параметры закрытия и прочие нюансы.
Подскажите, у кого есть опыт в этом деле. Очень нужна помощь и консультация в какой последовательности и что делать. И можно ли это делать в середине отчётного периода.

наверное не укрупнить, а наоборот детализировать?

Очень просто: добавляете подветки в подразделение, сотрудник остается принятым по подразделению - которое является родителем для вновь созданных, потом делаете перемещение сотрудников в нужные созданные опдразделения

это что касается сотрудников, а что касается порядка зарытия - это будет тяжелее

(2) что вы имеете в виду?

Способ отражения зарплаты настроить не забудьте (если отличается по подразделениям от всего предприятия)
Способ распределения затрат настроить может надо будет

Прогоните себестоимость - поглядите на что ругается и подправите

(5) а вообще есть какой-нибудь общепринятый регламент действий? не хотелось бы упустить что-нибудь.
(1) немного неправильно выразился. нужно сделать более детализированную структуру.

???